一白遮百丑，一大解千愁?对于正陷入下跌通道中的彩电企业来说，显然不是大屏化、高端化，就可以破解市场整体出货量下跌，而且一直跌不停的商业难题。

大屏、大大屏、超大屏，真的可以解决这两年来一线彩电市场出货量持续下滑的问题吗?

不少彩电企业，以及行业内人士，似乎对此寄予厚望。原因就在于：一是，今年以来，彩电市场出现了“量跌额涨”新格局，销售额上涨的趋势被一些业内人士认为是，电视全面大屏化的结果，却忽视了液晶面板上涨，以及劳动力成本上涨的拉动。

二是，去年以来，65寸、75寸，以及80寸+以上大屏产品的市场增速加快，特别是定位于大屏的激光电视增势凶猛。背后正是消费的个性化，以及住宅条件的改善，特别是大客厅下的家庭影院级观影体验，从而进一步打开了厂商对于大屏化的想象空间。65寸正在成为彩电第一主销尺寸。

三是，包括海信、索尼、小米，以及TCL、三星，还有长虹、康佳、飞利浦、夏普等中外彩电企业，不管是实力强弱、规模大小，这两年来不约而同都在做的一件事情，就是全面引爆电视的大屏化。只不过，海信选择了激光电视，而索尼选择OLED电视，TCL则选择Miniled电视，路径不同但目标一致。

不过，大屏化真的可以拯救彩电在一线市场上的下跌趋势吗?来自奥维云网数据显示：今年前7个月电视机零售量为1994.5万台，不足2千万台。这意味着2021年全年要实现4千万台的出货量，不足5个月的时间并不容易。虽然，65寸有望在2022年成为中国市场的第一大主销尺寸，但是这并没有带动整个彩电市场从量变向质变的跨越。

在家电圈看来：一些彩电企业对于消费的大屏化，以及市场的规模化出货，存在极大的误解。一方面，大屏化的本质，并不是帮助彩电企业掀起新一轮彩电业规模化增长大幕，只是消费的重心从过去的中小尺寸向中大尺寸转移，属于彩电市场蛋糕还是那么大，只是变厚了;所以，想依靠大屏拉动彩电销售规模的增长，无疑是“刻舟求剑”。

另一方面，彩电市场当前规模化出货量下跌的背后，并不是大屏电视或小屏电视需求量减少的问题，而是整个电视机的市场价值和用户场景，已经走到阶段性的拐点。靠过去的看电视生活方式继续卖电视机，或者客厅、卧室各配置一台电视机的消费场景，随着消费需求和生活方式、生活理念的蜕变，而彻底裂变了。

大屏化，或许只是彩电产业发展过程中阶段性的消费周期。也就是说，大屏化可以解决原材料成本上涨带给企业的经营压力，也可以解决用户购买电视价格的自然上涨，形成对中小屏的迭代，让不少陷入“量跌”泥潭的彩电企业拥有一个市场抓手。但是，家电圈认为，如果人们对于彩电产品的刚需减弱，甚至不再存在，无论电视机屏幕有多大，其实都解决不了一个核心问题：增长的动力是什么、增长的空间又在哪里?

当下，所有彩电企业思考的，还是规模，还是出货，还是多多卖货，还是电视机产品的市场份额抢夺。不管是激光显示、OLED显示，或是Miniled显示，都是很多企业的经营思路和破局之策，并不是用户的真需求，也不是行业的新未来。仍然是老赛道里面的产品和营销小伎俩。

同样，整个彩电产业链上下游合作伙伴当前思考的，还是画质更清晰、屏幕更加大，所以才有了4K到8K的升级，有了从液晶到OLED的迭代，大家关注的还是企业的盈利水平和规模营收。从来都没有关注，用户到底要的是大屏电视、高端电视，还是全新的家庭影音体验，或者是全新的视觉体验?

所以，大屏化只能解决“燃眉之急”，接下来并不是“得大屏者就能得天下”，这还属于典型的产业思维、产品硬个鬼路径。未来，一定是“得用户者才能得天下”，但是彩电企业抓住用户需求的抓手是什么，还需要进一步探索和寻找。

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