天山网-新疆日报记者 王永飞

(资料图)

3月17日这天，宝钢集团新疆八一钢铁有限公司（以下简称“八钢”）收到两个国家发明专利证书，这是八钢开展“献一计”全员创新活动结出的硕果。如今在八钢，创新不仅是管理者和技术研发人员的事儿，也是一线操作工人的事儿，全员创新蔚然成风。

2022年，八钢全员献计33.5万条，人均献计23.5条，采纳实施率96.7%，三项数据在母公司中国宝武集团均排名第一。当年八钢获得484项专利成果，其中80%来自全员创新献计。

这种创新活动可以追溯到八钢成立之初，经过70多年的沉淀，如今八钢形成了一套系统的创新体制机制。

2021年4月，八钢上线“献一计”系统平台，实现员工献计从提出到审核和实施，再到验收和评价的全过程平台化信息化管理。

“不论哪种岗位，员工在手机上下载APP，只要有了点子，随时随地都可以献计。”八钢工会组织民管室主管杨建元说。

在八钢，凡是献计的员工都可以获得物质和精神的奖励。“每季度，公司领导都会到生产现场去，为优秀献计职工颁奖、送花。”杨建元说。

八钢把员工创新献计的贡献作为岗位晋升、职称评定、劳模标兵评选等的必要条件。

陈文凯是八钢物流运输分公司机车修理工。他去年献计100多条，获得实用新型专利40项。今年以来，他获得自治区劳模引领性优秀创新成果奖、中国宝武“银点子”等荣誉14项，共获奖金3万余元。

“以前出个点子省点力气，会怀疑自己是不是在偷懒。现在这叫创新，可以申请专利，还有奖励，极大激发了我们的创新热情。”陈文凯说。

为营造人人创新的氛围，八钢还对各单位献计审核效率、平台审核流转时长、采纳实施效率等指标进行评比，月度发榜、季度总结、年度表彰。

去年9月，八钢建立了职工创新基地，作为员工创新成果的展示平台、创新成果的孵化器、攻坚克难的点将台、创新活力的加油站。

由此，八钢形成了从职工到班组层面岗位创新技术小组到劳模专家工匠领衔的创新工作室，再到公司层面职工创新基地四位一体的创新体制。

“献计不是孤军奋战，而是协同作战。我们通过揭榜挂帅、结对献计、协同献计等方式，建立了从目标确定，到过程推进，再到成果转化的跨部门协同推进机制。”杨建元说。

通过创造收益、节约成本、提高生产效率、杜绝安全隐患等方式，全员创新带来了可观的经济效益。2022年，全员创新为八钢创造价值15亿元。

“我们以企业经营和生产发展中的问题、难点和瓶颈作为切入点，保证岗位创新活动服务企业生产经营与发展方向。”八钢党委书记、董事长吴彬说。

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